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1.在院长的领导下, 全面负责后勤保障工作, 对总务工作实施全方位的组织管理, 并满足医院建设和发展, 以及医疗、 教育和科研的需要。

2. 对医院确定的年度目标和发展计划, 对本科工作的发展目标提出总体设想和意见, 报院部审核同意后, 积极组织实施。 重视和加强制度建设, 结合本科实际情况, 不断建立健全各项规章制度, 积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式, 逐步使后勤保障管理达到制度化、 规范化、 科学化。

3.教育后勤职工树立为临床一线服务的思想, 组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。 坚持下巡、 下送、 下收、 下修, 及时协调各部门之间的关系, 解决后勤管理中出现的矛盾和问题; 指导班组长和有关人员积极开展工作, 督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核; 落实各项岗位职责, 使后勤保障服务水平得到全面提高。

4. 参与医院基本建设和发展规划的论证、 实施后勤其他重大项目计划的论证活动, 发挥职能部门参谋作用, 并根据院部意见, 指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案, 办理项目立项所需的相关手续, 按照基建项目管理规定, 负责对基建工程施工和其它事项的管理。

5. 定期检查后勤保障设施运行情况, 指导有关人员编报大型设施维修保养计划, 确保大型设备设施完好率达标, 水、 电、 供应正常,中央空调运转正常,污水设备工作正常,电梯、锅炉等特种设备工作正常。

6. 坚持勤俭节约原则, 督促有关人员按期编制上报物资采购计划, 按要求做好物资采购供应工作, 把好采购、 领用和消耗监督审核关。

7. 组织后勤员工学习相关业务, 提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力, 并定期进行理论和实际能力考评。

8. 负责做好院领导交办的其它工作。